Zielgruppe

Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen Organisation und Personalwesen, die sich mit Veränderungsprozessen befassen

Seminarziele

Sie wissen, wie sich Einflussgrößen von Veränderungsprozessen einzuordnen lassen.
Sie kennen die Werkzeuge des Veränderungsmanagements und können sie einsetzen.
Sie sind mit geeigneten Wegen der Beteiligung und Information von Mitarbeitern vertraut.
Sie können typische menschliche Reaktionen (wie Widerstand) einordnen.
Sie sind in der Lage, sich mit Phänomenen wie Reaktionsverläufen Beteiligter auseinanderzusetzen und geeignete Maßnahmen zu entwickeln.

Unterschiedliche Entwicklungsphasen in Verwaltungen – wirksame Begleitung
Systemische Sichtweise als Entscheidungshilfe und Orientierung
Erfolgreicher Einsatz des Veränderungszyklus als Diagnose und Steuerungsinstrument
Erkennen von Störungen und deren Abbau
Reaktionen von Menschen in Veränderungsprozessen und Entwicklung geeigneter Handlungsstrategien
Beteiligung und Information als wesentliche Einflussgrößen in Change-Prozessen

Sie erhalten eine Teilnahmebescheinigung.

Praxiserfahrene Trainer/-innen aus dem Verwaltungsbereich