Zielgruppe

Teamleiter sowie Fach- und Führungskräfte im Produktionsbereich aller Branchen

Seminarziele

Sie wissen, wann PDCA eingesetzt werden soll.
Sie kennen die PDCA-Systematik.
Sie können nachvollziehen, warum Toyota sich in so enormer Geschwindigkeit weiterentwickelt.

Seminarinhalte

Traditionelle Optimierungsprojekte und PDCA-Verbesserungsprozesse
Problemerkennung als Ausgangsbasis zum PDCA
Wichtigkeit der Standardisierung
Bedeutung von Experimenten und Pilotprojekten im Umfeld des PDCA

Methodik

Vortrag, praktische Übungen/Fallbeispiele, Gruppenarbeit, Diskussion und Erfahrungsaustausch

Zertifikat

Zum Abschluss erhalten Sie eine Bescheinigung über Ihre erfolgreiche Teilnahme am Seminar P-D-C-A (Plan-Do-Check-Act).

Trainer

Unsere Trainer sind Experten auf ihrem Gebiet und vermitteln Ihnen erprobtes Know-how anschaulich und in einer angenehmen Lernatmosphäre. Sie gehen auf individuelle Fragestellungen ein und entwickeln gemeinsam mit Ihnen Lösungen für Ihre tägliche Berufspraxis.

Zusatznutzen – Teil von Ausbildungen

Der erfolgreiche Abschluss dieses Seminars ist ein Baustein der Ausbildungen:
- Lean Management
- Sie erhalten 1 Credit

Warenkorb

0 Teilnehmer

Zusammenfassung