Konzept

In unserem 5-tägigen Intensivprogramm optimieren und schärfen Sie Ihren Führungsstil mit zeitgemäßen Methoden und Tools.
Alle relevanten Themen für Ihre exzellente Führung aus den Bereichen Führung, Kommunikation, Konfliktmanagement, Projektmanagement, Personal- und Arbeitsrecht werden kompakt und praxisnah vermittelt.
Der Wechsel von Trainingseinheiten und Praxisphasen, die lösungsorientierte Bearbeitung von (eigenen) Praxisfällen und Rollenspielen (auf Wunsch mit Videoaufzeichnung), ermöglichen Ihnen einen nachhaltigen Lernerfolg.
Der Austausch unter "Gleichgesinnten" aus unterschiedlichen Branchen und Organisationen sowie qualifizierte Rückmeldungen durch erfahrene Trainer fördern gezielt die Weiterentwicklung der eigenen Führungspersönlichkeit.
Unser anerkanntes Zertifikat für Sie setzt eine erfolgreiche schriftliche Prüfung, aktive Teilnahme und selbstverständlich eine durchgängige Anwesenheit voraus.

Zielgruppe

Fach- und (Nachwuchs-)Führungskräfte, Teamleiter, Projektleiter, Fach- und Bereichsleiter

Sie kennen die unterschiedlichen Führungsinstrumente und -methoden und wenden diese situativ an.
Sie verfügen über die Kompetenz, Menschen zu führen und zu begeistern sowie bei Fehlverhalten und Konflikten souverän zu reagieren.
Sie beherrschen die wesentlichen Instrumente für ein effizientes Projektmanagement und steuern so sicher Projektabläufe.
Sie setzen die verschiedenen Moderations- und Präsentationstechniken gekonnt ein.
Sie verfügen über arbeitsrechtliches Basiswissen, um Personalangelegenheiten sicher beurteilen zu können.
Sie können bei Konflikten zielführend vermitteln.

Vortrag, Fallanalysen, Gruppenarbeit, praxisnahe Rollenspiele, Coaching und Feedback-Runden

Grundlagen der Führung und Führungsinstrumente

Kommunikation als Führungsinstrument

Die Rolle der Kommunikation und des Zuhörens in der erfolgreichen Führungsarbeit
Kommunikationstechniken und -methoden
Mitarbeitergespräche führen: zuhören, verstehen und inspirieren
Feedback-Methoden für Führungskräfte
Präsentationstechnik: Tipps für einen gelungenen Vortrag

Konstruktives Konfliktmanagement

Ursachen und Symptome von Konflikten
Konflikte und ihre Dynamik
Die Führungskraft in der Rolle des Streit-Schlichters
Lösungsorientierte Kommunikation: Konflikte klären statt fördern, Bedürfnisse klar artikulieren, Win-win-Lösungen entwickeln
Harvard-Konzept – Methode des sachbezogenen Verhandelns

Führen im Projektalltag

Rollen, Organe und Kompetenzregelung in der Projektorganisation
Kommunikationsmanagement in Projekten
Führungsverantwortung in Projektgruppen – "Der Projektleiter"
Überblick und Einsatz Projektmanagement-Tools
Projektmanagement-Prozess – initiieren, definieren, planen, durchführen, steuern, bewerten

Rechtssicher führen

Nach einer bestandenen Abschlussprüfung erhalten Sie die Urkunde “Trainee of Leadership”.

Der erfolgreiche Abschluss dieses Seminars ist ein Baustein der Ausbildungen:
- REFA-Techniker für Industrial Engineering

Alle Seminare führen wir auch gerne direkt vor Ort in Ihrem Unternehmen durch. Weitere Informationen hierzu finden Sie bei unserem Inhouse-Angebot.