Mit wenig Aufwand und Kosten können Abweichungen entdeckt und somit Fehler leichter verhindert werden. Die konsequente Anwendung spart Zeit und Ressourcen und ist Teil eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses (KVP). In unserem Seminar 5S-Aktion erlernen Sie die bewährte Methodik zur nachhaltig verschwendungsfreien Arbeitsplatzgestaltung.

Zielgruppe

Werksleiter, Produktionsleiter, Fach- und Führungskräfte aus Produktion und produktionsnahen Bereichen

Seminarziele

Sie wissen, wie eine 5S-Aktion durchzuführen ist.
Sie kennen die sieben Arten der Verschwendung.
Sie verbessern die Prozessstabilität durch Standardisierung.
Sie können Veränderungen in der Firma einführen.

Seminarinhalte

Lean Management: Grundlagen, Methoden und Prinzipien
Führen im Veränderungsprozess
Die drei Hauptsäulen der Verlustquellen im Toyota Produktionssystem

Verschwendung (Muda)
Unausgeglichenheit (Mura)
Überlastung (Muri)

Die sieben Arten der Verschwendung
Inhalte und Durchführung der 5S-Aktion
Erfolgsfaktoren

Methodik

Vortrag, praktische Übungen, Diskussion und Erfahrungsaustausch

Zertifikat

Zum Abschluss erhalten Sie eine Bescheinigung über Ihre erfolgreiche Teilnahme am Seminar „5S-Aktion“.

Trainer

Unsere Trainer sind Experten auf ihrem Gebiet und vermitteln Ihnen erprobtes Know-how anschaulich und in einer angenehmen Lernatmosphäre. Sie gehen auf individuelle Fragestellungen ein und entwickeln gemeinsam mit Ihnen Lösungen für Ihre tägliche Berufspraxis.

Zusatznutzen – Teil von Ausbildungen

Der erfolgreiche Abschluss dieses Seminars ist ein Baustein der Ausbildungen:
- Lean Management
- Sie erhalten 1 Credit

Warenkorb

0 Teilnehmer

Zusammenfassung