In Unkenntnis dieser Zwischenlager verbringen Mitarbeiter wertvolle Zeit mit Suchen – Arbeitszeit, die sinnvoll genutzt werden könnte. Mit der bewährten 5S-Methode können Sie dieser Verschwendung entgegenwirken und gleichzeitig den Arbeitsplatz und die Abläufe optimieren. Erfahren Sie in unserem Seminar, wie Sie die Methode erfolgreich anwenden und damit Prozesse gewinnbringend und nachhaltig verbessern können.

Zielgruppe

Mitarbeiter und Führungskräfte aus allen Bereichen eines Krankenhauses (Ärztlicher Dienst, Pflege, Verwaltung, Infrastruktur), die sich für das Thema Lean Hospital interessieren bzw. in deren Verantwortungs- und Aufgabenbereichen Lean-Methoden eingeführt werden sollen.

Seminarziele

Sie kennen die sieben Formen der Ressourcenverschwendung im Krankenhaus und ihre Auswirkungen.
Sie können die fünf Schritte der 5S-Methode (selektieren, sortieren, säubern, standardisieren, Selbstdisziplin verwenden) im Krankenhausalltag umsetzen.

Seminarinhalte

5S-Methode im Überblick
Formulare und Arbeitshilfen für die 5S-Aktion
Planung und Durchführung eines 5S-Audits
Management von Veränderungsprozessen im Krankenhaus

Methodik

Vortrag, praktische Übungen und Fallbeispiele, Gruppenarbeit, Diskussion und Erfahrungsaustausch

Zertifikat

Zum Abschluss erhalten Sie eine Bescheinigung über Ihre erfolgreiche Teilnahme am Seminar „Lean Hospital – 5S-Aktion“.

Trainer

Unsere Trainer sind Experten auf ihrem Gebiet und vermitteln Ihnen erprobtes Know-how anschaulich und in einer angenehmen Lernatmosphäre. Sie gehen auf individuelle Fragestellungen ein und entwickeln gemeinsam mit Ihnen Lösungen für Ihre tägliche Berufspraxis.

Zusatznutzen – Teil von Ausbildungen

Der erfolgreiche Abschluss dieses Seminars ist ein Baustein der Ausbildungen:
- Lean Hospital
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