Dadurch können Sie die Effektivität Ihrer Maschinen und Anlagen steigern, Arbeitsabläufe effizienter gestalten und die organisatorischen Rahmenbedingungen optimieren. Erfahren Sie in diesem Workshop, wie Sie alle Aktivitäten und Strukturen der Instandhaltung wertstromorientiert ausrichten und Verschwendungspotenziale gezielt und effizient beseitigen, um die Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens zu steigern.

Zielgruppe

Fach- und Führungskräfte aus Produktion und Instandhaltung

Seminarziele

Sie wissen, wie TPM mit den Mitarbeitern richtig angewendet wird.
Sie kennen die Methoden und Werkzeuge nach dem Prinzip „Lernen, Anwenden, Vertiefen“.
Sie können TPM planen und durchführen.
Sie erlernen, die Effizienz der Instandhaltungsabteilung zu steigern.

Seminarinhalte

Grundlagen Lean Management
Das Null-Fehler-Prinzip
5S Simulation
Grundlagen der Informations- und Kommunikationstechnologien
Systematisches Problemlösen: Q7, M7, PDCA
Reduktion von Varianz: personenunabhängigen Prozess gestalten
Die 7 Schritte des TPM
TPM Simulation

Methodik

Vortrag, praktische Übungen, Fallbeispiele, Gruppenarbeit, Diskussion und Erfahrungsaustausch

Zertifikat

Zum Abschluss erhalten Sie eine Bescheinigung über Ihre erfolgreiche Teilnahme am Seminar „TPM – Total Productive Maintenance“.

Trainer

Unsere Trainer sind Experten auf ihrem Gebiet und vermitteln Ihnen erprobtes Know-how anschaulich und praxisnah. Sie gehen auf individuelle Fragestellungen ein und entwickeln gemeinsam mit Ihnen Lösungen für Ihre tägliche Berufspraxis.

Zusatznutzen – Teil von Ausbildungen

Der erfolgreiche Abschluss dieses Seminars ist ein Baustein der Ausbildungen:
- Lean Management
- Sie erhalten 2 Credits

Warenkorb

0 Teilnehmer

Zusammenfassung