Zielgruppe

Geschäftsführer, Werks-, Betriebs- und Produktionsleiter, Fach- und Führungskräfte aus Produktion und Administration

Seminarziele

Die Grundlagen der Strategieentwicklung werden verstanden.
Sie kennen KI-Geschäftsmodelle und solche, die einen KI-Einsatz erfordern.
Sie wissen, wie man ein Geschäftsmodell für den eigenen Verantwortungsbereich beschreibt.
Sie haben erste Ideen für KI-Geschäftsmodelle entwickelt.

Seminarinhalte

Grundlagen der Strategieentwicklung (entsprechendes Vorwissen)
Geschäftsmodelle und Erfolgsfaktoren
Geschäftsmodelle mit KI und Beispiele
KI-Geschäftsmodelle mit Beispielen
Übung: Geschäftsmodell für einen Bereich
Ideen für neue Geschäftsmodelle (mit Einsatz von KI)
Disruptive Strategien

Methodik

Die Seminarführung ist sehr interaktiv. Impulsvorträge vermitteln Wissen und regen Ideen an, Gruppen- und Einzelübungen vertiefen Gelerntes. Gruppeneinschätzungen werden dazu genutzt, Konflikte und Irrglauben transparent zu machen. Der Fokus ist auf praktische Anwendbarkeit gerichtet.

Alle Seminare der KI-Reihe:

> Künstliche Intelligenz für bessere Prozesse

> Künstliche Intelligenz – das Projektmanagement

> Künstliche Intelligenz – Strategie für neue Geschäftsmodelle

Bei Teilnahme an allen drei Seminartagen erhalten die erfolgreichen Absolventen eines kurzen Abschlusstests das Zertifikat "REFA-KI-Manager".

Zusatznutzen – Teil von Ausbildungen

Der erfolgreiche Abschluss dieses Seminars ist ein Baustein der Ausbildungen:
Lean Management
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