Performance Management ist somit so etwas wie das Navigationssystem eines Unternehmens. Jede Führungskraft sollte wissen, wie sich unternehmerische Leistungen messen, überprüfen und optimieren lassen – für langfristige Wettbewerbsfähigkeit und Zukunftssicherheit.

In unserem Online-Seminar lernen Sie, wie Sie Performance Management als strategisches Führungsinstrument einsetzen, bewerten und gezielt in Ihrem Unternehmen anwenden. Durch den konsequenten Praxis- und Umsetzungsbezug sowie Fallbeispiele aus bekannten Unternehmen erhalten Sie wertvolle Impulse, die direkt auf Ihre eigene Führungspraxis übertragbar sind.

Zielgruppe

Alle Führungskräfte in Unternehmen mit Personal- und/oder Budgetverantwortung

Ziele des Online-Seminars

Sie verstehen Performance Management als zentrales Führungsinstrument und wissen, wie Sie es gezielt einsetzen.
Sie kennen bewährte systematische Zielsysteme, können diese einordnen und praxisnah bewerten.
Sie verstehen den Ziel- und Leistungsprozess im Detail – einschließlich der Abstimmung über alle Hierarchieebenen hinweg.
Sie können Voraussetzungen, Anforderungen, Workflow und Leistungsmessung auf Ihr Unternehmen übertragen und konkrete Verbesserungsansätze ableiten.
Sie wissen, wie Sie systematisches Feedback generieren und nutzen, um eine nachhaltige Leistungsoptimierung zu ermöglichen.
Sie können die Konsequenzen der Leistungserbringung ableiten, klar kommunizieren und gezielt für die kontinuierliche Verbesserung einsetzen.

Inhalte des Online-Seminars

Zielsystem und Zieldefinition

Vorstellung und Bewertung alternativer Zielsysteme
Gestaltung des Prozesses zur unternehmerischen Prioritätensetzung und Zieldefinition
Strategic Alignment: Abgleich von Zielen auf Unternehmensebene
Zielkommunikation für ein gemeinsames Verständnis
Zielidentifikation und Partizipation der Mitarbeiter

Kontinuierliche Leistungsmessung

Voraussetzungen für eine effektive Leistungsmessung
Leistungszyklus und Prozessschritte
Was wird gemessen?
Wie wird gemessen?
Wer misst die Leistungen?

Feedback- und Optimierungsprozess

Leistungs-Review und Retrospektiven zur Reflexion
Feedback zu Prozessen und Zielerreichung
Maßnahmen zur Korrektur und Verbesserung
Konsequenzen und Ableitungen aus den Ergebnissen

Kommunikation von Leistungsdimensionen

Akzeptanz und Förderung einer leistungsorientierten Unternehmenskultur
Umgang mit Überleistung und Überlastung
Umgang mit Minderleistung und Leistungsdefiziten
Coaching in kritischen Leistungsbereichen
Lernerfahrungen und gezielte Interventionen zur Weiterentwicklung

Methodik

Online-Vortrag, Fallbeispiele und -analysen, Diskussion und Erfahrungsaustausch per interaktivem Chat, Übungen zur Vertiefung der Inhalte

Zertifikat

Nach einer bestandenen Online-Abschlussprüfung erhalten Sie die Urkunde “Performance Management".

Trainer

Unsere Trainer sind Experten auf ihrem Gebiet und vermitteln Ihnen erprobtes Know-how anschaulich und in einer angenehmen Lernatmosphäre. Sie gehen auf individuelle Fragestellungen ein und entwickeln sich gemeinsam mit Ihnen Lösungen für Ihre tägliche Berufspraxis.

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