Zielgruppe

Geschäftsführer, Werks-, Betriebs- und Produktionsleiter, Fach- und Führungskräfte aus Produktion und Administration

Seminarziele

Sie kennen die Besonderheiten von KI-Projekten und können den Unterschied zu anderen Digitalisierungsprojekten beschreiben.
Sie kennen die Rahmenbedingungen, unter denen in der Praxis KI-Projekte gestartet und gemanagt werden.
Sie wissen, wie man KI-Projekte initiiert und steuert.

Seminarinhalte

Besonderheiten von KI-Projekten
Die Unsicherheit über den Lösungsansatz als zentrale Steuerungsgröße
Ressourcenplanung
Entscheidungen in und um KI-Projekte
Projektmanagement und Governance von KI-Projekten
Beachtung der Rahmenbedingungen des eigenen Unternehmens

Methodik

Die Seminarführung ist sehr interaktiv. Impulsvorträge vermitteln Wissen und regen Ideen an, Gruppen- und Einzelübungen vertiefen Gelerntes. Gruppeneinschätzungen werden dazu genutzt, Konflikte und Irrglauben transparent zu machen. Der Fokus ist auf praktische Anwendbarkeit gerichtet.

Alle Seminare der KI-Reihe:

> Künstliche Intelligenz für bessere Prozesse

> Künstliche Intelligenz – das Projektmanagement

> Künstliche Intelligenz – Strategie für neue Geschäftsmodelle

Bei Teilnahme an allen drei Seminartagen erhalten die erfolgreichen Absolventen eines kurzen Abschlusstests das Zertifikat "REFA-KI-Manager"

Zusatznutzen – Teil von Ausbildungen

Der erfolgreiche Abschluss dieses Seminars ist ein Baustein der Ausbildungen:
Lean Management
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