Die konsequente Anwendung spart Zeit und Ressourcen und ist Teil eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses (KVP). In diesem Online-Seminar lernen Sie die Methode und ihre Ziele ausführlich kennen. Im Anschluss sind Sie in der Lage, die 5S-Methode an Ihrem Arbeitsplatz, im Team oder auch im gesamten Unternehmen anzuwenden. Sie sprechen mit den Teilnehmern über gemachte Erfahrungen, können Fragen stellen und erhalten wertvolle Tipps vom Trainer. Zur Vertiefung der Inhalte bekommen Sie Übungsaufgaben zur individuellen Bearbeitung.

Zielgruppe

Werksleiter, Produktionsleiter, Fach- und Führungskräfte aus Produktion und produktionsnahen Bereichen

Ziele des Online-Seminars

Sie können eine 5S-Aktion im Unternehmen durchführen.
Sie kennen die sieben Arten der Verschwendung.
Sie sind in der Lage, Veränderungen in der Firma einzuführen und zu begleiten.

Inhalte des Online-Seminars

Der Mensch im Veränderungsprozess
Verschwendung sehen lernen
Grundstrategie der Prozessverbesserung
Grundlagen 5S: die 5S-Methode
Aktionslernen: Grundlagen 5S-"Zahlenchaos"
Die Bedeutung der Standardisierung und Führen mit Standards
5S als Basis für den Kontinuierlichen Verbesserungsprozess
Einführung von 5S im Unternehmen, Praxisbeispiele

Methodik

Online-Vortrag, Gruppengespräch, Diskussion und Erfahrungsaustausch per interaktivem Chat, Übungen für zu Hause zur Vertiefung der Inhalte bis zur nächsten Online-Sitzung

Zertifikat

Zum Abschluss erhalten Sie eine Bescheinigung über Ihre erfolgreiche Teilnahme am Online-Seminar „5S-Aktion“.

Trainer

Unsere Trainer sind Experten auf ihrem Gebiet und vermitteln Ihnen erprobtes Know-how anschaulich und praxisnah. Sie gehen auf individuelle Fragestellungen ein und entwickeln gemeinsam mit Ihnen Lösungen für Ihre tägliche Berufspraxis.

Zusatznutzen – Teil von Ausbildungen

Der erfolgreiche Abschluss dieses Seminars ist ein Baustein der Ausbildungen:
- Lean Management
- Sie erhalten 1 Credit

Warenkorb

0 Teilnehmer

Zusammenfassung