Im virtuellen Seminarraum können Sie zudem live wertvolle Erfahrungen mit dem Trainer und den Teilnehmern austauschen.

Zielgruppe

Alle Mitarbeiter in Projektteams zur Produkt- und Prozessentwicklung, Verwaltung, vorwiegend aus den Bereichen Produktion und Dienstleistung sowie Qualitätsmanagement

Ziele des Online-Seminars

Sie sind mit dem Six-Sigma-Konzept vertraut und können es anwenden.
Sie kennen die projektrelevanten Werkzeuge für Six Sigma und Lean.
Sie können Six-Sigma-Projekte durchführen und leiten.
Sie erschließen mit Six Sigma strategische Vorteile für Ihr Unternehmen.
Sie steigern Ihre Effizienz im Projektmanagement für die Zukunft.

Inhalte des Online-Seminars

Aufbau der Six-Sigma-Methodik
Das DMAIC-Modell:
- Define: Projektabgrenzung, Prozess- und Kundenverständnis
- Measure: Statistische Betrachtung der Prozessfähigkeit
- Analyze: Potenzielle Ursachen erkennen und Kernursachen ableiten
- Improve: Werkzeuge und Herangehensweisen zur Prozessverbesserung
Control: Einführen von nachhaltigen Verbesserungen
Umgang mit der Methode, wenn die Organisation keine Six-Sigma-Strukturen hat
Einblick und Abgrenzung zu Design for Six Sigma

Methodik

Live-Online-Vortrag, Gruppengespräch, Diskussion und Erfahrungsaustausch per interaktivem Chat, ggf. Übungen für zu Hause zur Vertiefung der Inhalte bis zur nächsten Online-Sitzung

Zertifikat

Zum Abschluss erhalten Sie nach erfolgreichem Bestehen der Online-Prüfung das Zeugnis Lean Six Sigma – Green Belt.

Teilnahmevoraussetzungen

Berufserfahrung im Projektmanagement
Freude an der Leitung bzw. Moderation von Gruppen

Trainer

Das Online-Seminar Lean Six Sigma – Green Belt wird von einem erfahrenen Master Black Belt geleitet.

Zusatznutzen

Absolventen dieses Online-Seminars können ihre praktische Kompetenz im Rahmen eines konkreten Projektes zertifizieren lassen. Nach einem erfolgreich durchgeführten Green-Belt-Projekt erhält der Teilnehmer die Urkunde REFA Lean Six Sigma – Green Belt (Kosten für Projektzertifizierung: 390,00 € zzgl. MwSt.).
Der erfolgreiche Abschluss dieses Seminars ist ein Baustein der Ausbildungen:
- Lean Management
  Viele Lean-Management-Seminare werden auch als Online-Variante angeboten.
- Sie erhalten 3 Credits

VIDEO zur Six Sigma

Videobeschreibung

Die Six-Sigma-Methode dient seit vielen Jahren zur Optimierung von Prozessen in Dienstleistungs- und Produktionsunternehmen.

Videobeschreibung

Seit vielen Jahren ist die Six-Sigma-Methode ein fester Bestandteil im Organisations-Repertoire von Dienstleistungs- und Produktionsunternehmen. Das systematische Vorgehen ermöglicht eine ideale Kernursachenanalyse und somit die Optimierung von Prozessen.

Kundenstimmen zu Six Sigma

„Sehr gute Visualisierung und Vermittlung der Trainingsinhalte über Flip-Charts. Keine ewig langen Power-Point-Präsentation mit Coach-Monologen. Praxisnahe Beispiele und verständliche Grafiken. Simulationsbeispiele werden in Teams durchgeführt, nach dem Prinzip „learning by doing“. Sehr kompetenter REFA-Coach mit viel Methoden-Back-Round, Berufserfahrung und Empathie. REFA-Organisation gesamt „Angebot-Durchführung-Abrechnung“: Schnell, schlank, fair. Preis / Leistungsverhältnis sehr gut. REFA-Inhouse-Training für AL-KO genau das passende Konzept! Wir planen bereits die nächsten Trainings.“

Steffen Schumacher, Senior Referent Produktionsplanung und Industrial Engineering, ALOIS KOBER GMBH, Kötz

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