Zielgruppe

Geschäftsführer, Werks-, Betriebs- und Produktionsleiter, Fach- und Führungskräfte aus Produktion und Administration

Seminarziele

Sie kennen die Grundlagen der Künstlichen Intelligenz und können einschätzen, was mit KI heute sinnvoll machbar ist und was nicht.
Sie können brauchbare von nicht brauchbaren Lösungsansätzen unterscheiden.
Sie kennen Praxisbeispiele und können diese auf das eigene Unternehmen übertragen.
Sie wissen, wie Sie Prozesse auf Einsatzmöglichkeiten von KI hin untersuchen können.

Seminarinhalte

KI-Grundlagen
Prädiktion in Unternehmensprozessen
Grenzen der KI (nach heutigem Stand)
Praxisbeispiele (z.B. Qualitätssicherung, Chatbots, prädiktive Instandhaltung usw.)
Ideen für das eigene Unternehmen

Methodik

Die Seminarführung ist sehr interaktiv. Impulsvorträge vermitteln Wissen und regen Ideen an, Gruppen- und Einzelübungen vertiefen Gelerntes. Gruppeneinschätzungen werden dazu genutzt, Konflikte und Irrglauben transparent zu machen. Der Fokus ist auf praktische Anwendbarkeit gerichtet.

Alle Seminare der KI-Reihe:

> Künstliche Intelligenz für bessere Prozesse

> Künstliche Intelligenz – das Projektmanagement

> Künstliche Intelligenz – Strategie für neue Geschäftsmodelle

Bei Teilnahme an allen drei Seminartagen erhalten die erfolgreichen Absolventen eines kurzen Abschlusstests das Zertifikat "REFA-KI-Manager".

Zusatznutzen – Teil von Ausbildungen

Der erfolgreiche Abschluss dieses Seminars ist ein Baustein der Ausbildungen:
Lean Management
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