Unsere Online-Ausbildung „Qualifizierung zur Führungskraft“ vermittelt Ihnen in einer intensiven und interaktiven Live-Schulung Methoden und Tools aus den Bereichen Führung, Kommunikation, Konfliktmanagement, Projektmanagement sowie Personal- und Arbeitsrecht, mit denen Sie Ihren Führungsstil gesamtheitlich optimieren können. Der Wechsel von Trainingseinheiten und Praxisphasen sowie die lösungsorientierte Bearbeitung von eigenen Fällen garantieren Ihnen einen nachhaltigen Lernerfolg.

Konzept

In unserem Online-Intensivprogramm optimieren und schärfen Sie Ihren Führungsstil mit zeitgemäßen Methoden und Tools.
Alle relevanten Themen aus den Bereichen Führung, Kommunikation, Konfliktmanagement, Projektmanagement, Personal- und Arbeitsrecht werden kompakt und praxisnah vermittelt.
Durch den Austausch mit "Gleichgesinnten" im virtuellen Seminarraum aus unterschiedlichen Branchen und Organisationen sowie qualifizierte Rückmeldungen durch erfahrene Trainer fördern Sie gezielt die Weiterentwicklung Ihrer eigenen Führungspersönlichkeit.
Unser anerkanntes Zertifikat „Trainee of Leadership“ für Sie setzt eine erfolgreiche Online-Prüfung, aktive Teilnahme und selbstverständlich eine durchgängige Anwesenheit bei der Online-Ausbildung voraus.

Zielgruppe

Fach- und (Nachwuchs-)Führungskräfte, Teamleiter, Projektleiter, Fach- und Bereichsleiter

Ziele des Online-Seminars

Sie kennen die unterschiedlichen Führungsinstrumente und -methoden und wenden diese situativ an.
Sie können Menschen führen und begeistern und bei Fehlverhalten und Konflikten souverän reagieren und vermitteln.
Sie kennen sich mit den wesentlichen Instrumenten für ein effizientes Projektmanagement aus und steuern so sicher Projektabläufe.
Sie setzen die verschiedenen Moderations- und Präsentationstechniken gekonnt ein.
Sie verfügen über arbeitsrechtliches Basiswissen, um Personalangelegenheiten fundiert beurteilen zu können.

Inhalte des Online-Seminars

Führungsinstrumente und Grundlagen der Führung

Führung: Was ist das und wie funktioniert sie im 21. Jahrhundert?
Rolle und Verantwortung als Führungskraft
Führungsstile, -instrumente und -fehler
Zwischen Selbstbild und Fremdbild: Das eigene Profil erkennen und weiterentwickeln

Kommunikation als Führungsinstrument

Die Bedeutung der Kommunikation und des Zuhörens in der erfolgreichen Führungsarbeit
Kommunikationstechniken
Mitarbeitergespräche führen: zuhören, verstehen und inspirieren
Feedback-Methoden für Führungskräfte
Präsentationstechnik: Anleitung für einen gelungenen Vortrag

Konstruktives Konfliktmanagement

Ursachen und Merkmale von Konflikten
Konflikte und ihre Dynamik
Die Führungskraft in der Rolle des Streit-Schlichters
Lösungsorientierte Kommunikation: Konflikte lösen statt fördern, Bedürfnisse deutlich artikulieren, Win-Win-Lösungen entwickeln
Harvard-Konzept – Methode des sachbezogenen Verhandelns

Führen im Projektalltag

Rollen, Organe und Kompetenzregelung in der Projektorganisation
Kommunikationsmanagement in der Projektarbeit
Führungsverantwortung in Projektgruppen – "Der Projektleiter"
Moderne Projektmanagement-Tools
Projektmanagement-Prozess: initiieren, definieren, planen, durchführen, steuern, bewerten

Rechtssicher führen

Arbeitsverträge
Sozialpolitik
Rechte von Arbeitgebern, Arbeitnehmern und Betriebsräten
Mitwirkung der Arbeitnehmer beim Beschwerderecht
Rechtsgrundlagen

Methodik

Online-Vortrag, Fallanalysen, Gruppengespräch, Diskussion und Erfahrungsaustausch per interaktivem Chat, evtl. Übungen für zu Hause zur Vertiefung der Inhalte bis zur nächsten Online-Sitzung

Zertifikat

Nach einer bestandenen Online-Abschlussprüfung erhalten Sie die Urkunde "Trainee of Leadership".

Zusatznutzen – Teil von Ausbildungen

Der erfolgreiche Abschluss dieses Seminars ist ein Baustein der Ausbildungen:
- REFA-Techniker für Industrial Engineering

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