Wir vermitteln Ihnen das Six-Sigma-Konzept und zeigen Ihnen, wie Sie Prozessfehler erkennen und analysieren und mit verschiedenen Kreativitätstechniken Lösungen erarbeiten. Zudem lernen Sie, wie Sie diese nachhaltig in den Prozess implementieren.

Zielgruppe

Alle Mitarbeiter in Projektteams zur Produkt- und Prozessentwicklung, Verwaltung, überwiegend aus den Bereichen Produktion und Dienstleistung sowie Qualitätsmanagement

Seminarziele

Sie kennen das Six-Sigma-Konzept und können dieses anwenden.
Sie wissen, welche projektrelevanten Werkzeuge es für Six Sigma und Lean gibt.
Sie können Six-Sigma-Projekte durchführen und leiten.
Sie erschließen mit Six Sigma strategische Vorteile für Ihr Unternehmen.
Sie steigern Ihre Effizienz im Projektmanagement nachhaltig.

Seminarinhalt

Aufbau der Six-Sigma-Methodik
Das DMAIC-Modell
- Define: Projektabgrenzung, Prozess- und Kundenverständnis
- Measure: Statistische Betrachtung der Prozessfähigkeit
- Analyze: Potenzielle Ursachen identifizieren und Kernursachen ableiten
- Improve: Werkzeuge und Herangehensweisen zur Prozessoptimierung
- Control: Einführung von nachhaltigen Verbesserungen
Wie gehe ich mit der Methode um, wenn die Organisation keine Six-Sigma-Strukturen aufweist?
Einblick und Abgrenzung zu Design for Six Sigma

Methodik

Vortrag, praktische Übungen und Fallbeispiele, Gruppenarbeit, Diskussion und Erfahrungsaustausch

Zertifikat

Zum Abschluss erhalten Sie nach erfolgreichem Bestehen der Prüfung das Zeugnis Lean Six Sigma – Green Belt.

Teilnahmevoraussetzungen

Berufserfahrung im Projektmanagement
Freude an der Leitung/Moderation von Gruppen

Trainer

Das Seminar Lean Six Sigma - Green Belt wird von einem erfahrenen Master Black Belt geleitet.

Zusatznutzen

Als Absolvent des Seminars besteht die Möglichkeit, die praktischen Kompetenzen im Rahmen eines konkreten Projektes zertifizieren zu lassen. Nach einem erfolgreich durchgeführten Green-Belt-Projekt erhält der Teilnehmer die Urkunde REFA Lean Six Sigma – Green Belt (Kosten für Projektzertifizierung: 390,00 € zzgl. MwSt.).
Der erfolgreiche Abschluss dieses Seminars ist ein Baustein der Ausbildungen:
Lean Management
Sie erhalten 3 Credits

VIDEOS zu Six Sigma

„Sehr gute Visualisierung und Vermittlung der Trainingsinhalte über Flip-Charts. Keine ewig langen Power-Point-Präsentation mit Coach-Monologen. Praxisnahe Beispiele und verständliche Grafiken. Simulationsbeispiele werden in Teams durchgeführt, nach dem Prinzip „learning by doing“. Sehr kompetenter REFA-Coach mit viel Methoden-Back-Round, Berufserfahrung und Empathie. REFA-Organisation gesamt „Angebot-Durchführung-Abrechnung“: Schnell, schlank, fair. Preis / Leistungsverhältnis sehr gut. REFA-Inhouse-Training für AL-KO genau das passende Konzept! Wir planen bereits die nächsten Trainings.“

Steffen Schumacher, Senior Referent Produktionsplanung und Industrial Engineering, ALOIS KOBER GMBH, Kötz

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